激励新生代员工

在很多企业管理者看来,“新生代”员工基本上可以用“自信、早熟、独立、张扬、叛逆、自我、自主、参与”这16个字来概括他们的特质。虽然不少企业对如何有效管理和激励“新生代”员工都感到头疼和

2019-06-05

管理创新如何不再东施效颦

一、战略谋划是管理创新灵魂战略谋划是企业的灵魂,企业战略管理关乎企业的发展方向。思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识,没有认识到现代管理模式对企业效益的巨大作用。企业领导要切实认识到管理创新在当前经济竞争形

2019-06-05

90后员工管理之道

逐步长大的90后们纷纷踏向了工作职场,她们的登场,既带有非常鲜明的时代特征,又令众多管理者们在管理上多了不少困惑。我们经常可以看到,很多的管理者们面对她们大胆甚至不可思议的世界观、价值观的时候,都摇头叹息:如今的90后,实在太难管了,她们的想法有时是异想天

2019-06-05

激励员工的奥秘

大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向?9月30日的《科学》杂志(Science)报道了佛蒙特大学(UniversityofVermont)两位社会学家的

2019-06-05

你知道员工离职的真正原因吗

员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始?HR不要期望员工在离职面谈中,跟你说出真正离职的原因,80%以上的员工在离职的时候所说的原因只是为了顾及双方的感受和承受能力。员工离职主要原因只有两个:钱给

2019-06-05

积极的员工关系管理

提起员工关系,很多人往往会联想到员工与企业之间的负面关系,如员工与企业之间的劳动仲裁和法律诉讼,很少想到员工关系的积极因素。那么,到底什么是积极的员工关系呢?如何在企业中进行积极的员工关系管理?一、员工关系管理的常见问题一些企业对员工关系管理往往不够

2019-06-05

善待员工从底层做起

2009年末,“中国工人”作为唯一的群体入选美国《时代》周刊评出的当年年度人物。《时代》的专题文章配发了7名在深圳打工的工人照片和他们简短的故事,并评价称:“中国经济顺利实现"保八",在世界主要经济体

2019-06-05

食品厂员工守则

1、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位责任制。   2、应按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许吵嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与生产无关的事。3、服从生产工

2019-06-05

让员工快乐的哲学

内部营销是一种把员工当成消费者,取悦员工的哲学。一个公司在内部营销上花的每一分钱和每分钟对你的外部关系都会产生倍增的价值。在美国,一些零售商通过为员工提供一定的折扣,促使员工在自己的商店里消费;福特汽车公司在公司内推行“员工购买计划&rdquo

2019-06-05

四招留住你的绩优员工

核心提示:要想留住企业的绩优员工,禹志顾问认为:首先企业必须了解绩优员工的需求。根据马斯洛五层次论得出:人有生理需求、安全需求、社会需求、获得尊重需求、自我实现的需求,其中有些是属于物质需求,而大部分则属于精神需求。因此,企业必须搞懂如何从物质和精神两种需

2019-06-05

浅析管理中人的动机激励问题

现实的企业管理工作中,企业采用的激励方式很多,如表扬鼓励、加薪、提供培训机会、晋升,等等。但是,员工们似乎并不买账,他们总能够从现行的员工激励政策中找出不足和不公平的地方。事实上,激励只对需求者有用,在激励的方式和手段上,都离不开动机这把“万能

2019-06-05

最有意义和最没意义的职业

据说,金钱买不到幸福。事实证明,在对于员工是否认为其工作会给世界带来积极的变化方面,金钱的作用同样不大。《福布斯》每年都会对PayScale发布的最有意义的高薪工作的榜单进行报道。当剔除和收入相关的光环后,医学专家、刑事司法工作者和青年导师依然能够高

2019-06-05

激励员工九大招

老板总对一件事情很发愁,就是公司的员工时不时就懒惰一下子,万一耽误了工作进度,就会造成不可弥补的损失,怎样激励公司的员工?小编给企业管理者们出九点建议。第一、工作上“共同进退”,互通情报工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测

2019-06-05

服装店员工管理制度

一、考勤管理   1、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。   2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。   3、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算4、当班期

2019-06-05

员工自我管理消灭所有经理人

真正授权给员工在晨星,员工完全自我管理,自己负责完成工作,获取工作所需的工具和设备,以及招聘人员。对于任何组织而言,任用众多管理人员来监督员工都是一个沉重的负担。这会增加间接费用,加大出现重大灾难性决策的风险,减缓决策速度,并剥夺员工的权力。但是,如

2019-06-05

中层干部如何在倾听中回应员工

既然倾听在沟通中处于如此重要的位置,那么,作为一个中层干部,你在和下属沟通的时候,该如何做才是正确的呢?   以下四个方面值得注意:1、与下属确认你听懂了他的话当你与下属沟通工作的时候,下属在讲话的时候,你除了用眼神和面部表情和员工保持交流外,语言必

2019-06-05

HR如何收服90后个性员工

,职场开始出现“90后”稚嫩的面孔,,首批“90后”大学生即将毕业迈入职场。就像当年曾经引发各种争议的“80后”一样,这群被贴上“个性”、“非主流&

2019-06-05

员工激励未必会得到正能量

有媒体报道,中央人才工作协调小组办公室负责人公布的资料表明:目前“我国流失的顶尖人才数量居世界首位,其中科学和工程领域滞留率平均达87%.”这固然令人惋惜,但是如果以为出现这种现象的原因是相关的政策不够优惠,只要加大员工激励力度就能

2019-06-05

聪敏的HR这样低成本激励员工

有个老板说,计件工资制的员工激励效果最佳,并列举了快递员“论件计酬制”的实例。的确,快递工作没有什么技术含量,但收入颇丰,有的月薪甚至过万。是不是越努力工资就越高呢?其实不然,快递员也不是最敬业的员工。调查发现,论件计酬实施的时间越

2019-06-05

6大名企如何对待离职员工

好的离职管理,可以让员工虽然离开了公司,仍旧对老东家念念不忘,至少没有任何坏话。不好的离职管理,不仅让员工走后揭公司的“老底”,甚至还可能带走一批人,引起人事动荡。在现代企业管理中,员工关系管理被放在举足轻重的位置,原因是一旦

2019-06-05